纵观2015年，互联网带来的行业格局的变化已然开始发酵

一年前你很难想象二手房市场如今的局面：铺天盖地的中介营销大战、经纪人薪水大涨、出现了几家全国性质的中介巨头，甚至将产业链延伸至了房地产的各个环节。带着互联网基因走出来的无门店共享资源模式挑战传统中介的门店模式O2O，并在线上线下展开了一场激烈角逐。

二手房市场的竞争从区域战争升级为巨头间的全国PK，就在行业格局扑朔迷离之际，2016年初房产服务行业巨头易居高调宣布二手房战略，加入这场存量时代的大战，竞争格局是否将再度被打破，也让这场品牌中介的全国争霸赛更有看点。

存量时代 品牌中介上演全国争霸赛

交易量翻番引搅局者入场

上海(楼盘)链家研究部数据显示，2015年，上海市二手房共计成交36.47万套，环比上涨85.79%。2015年，全市二手房市场已压倒2013年和2009年的高点，成为了历年二手房交易量最大的一年。二手住宅同样创造了年度成交的新高点，全年成交33.73万套，环比大幅上涨89.00%。二手住宅成交均价亦达到了2.51万元/平方米，环比上涨17.8%，成为近五年的最大涨幅。

除上海外，其他一线城市的二手房交易量同样火爆。北京(楼盘)住建委二手房交易数据显示，2015年北京二手房网签总量超过19万套，与2014年相比大幅上涨83%，也创下五年来新高。

广州(楼盘)、深圳(楼盘)更是交易量翻番。深圳中原的数据显示，深圳2015年全年二手房成交量增幅118%，成交均价上涨59%。

上海链家地产分析师赵葆根表示，2015年一线城市的二手房市场热度达到了历史顶点的水平，既有政策刺激的因素，也体现了在新房开发空间日益减小的情况下，二手房市场的巨大潜力。

闻到“肉香”的“搅局者”已开始行动

易居中国董事局主席周忻在2016年年初落实了易居搭建二手房交易平台的战略，立下“不做加盟、不做中介、不做手拉手客户、不做独立经纪人”的宣言，引发了业内的好奇，易居究竟要如何做二手房?

易居二手房业务模式定位于提供交易全套服务。以中小中介公司为目标客户，承诺以不抢生意为前提，提供交易全程管理、过户融资支持、经纪人培训等全套后程服务。

简而言之，在链家、爱屋吉屋、搜房的三国混战中，易居要做的是极分散中小中介背后的大靠山。周忻在写给易居中国全体员工的新年信中表示，中国二手房市场其实才刚刚起步。对易居中国而言，今天的行动只是一个小小的起步，接下来易居中国将对该平台进行不断的调整与优化，将服务做到纵深和极致，明确将把交易服务从新房拓展到二手房领域。

更多周口楼盘超市，周口房产，周口房地产，周口二手房资讯请登录周口楼盘网，周口房产网，周口楼盘超市全周口的好房子都在这里。

周口楼盘网：

诸侯鼎立全国抢地盘

易居中国的加入让本就纷乱的市场陷入群雄争霸的格局。因为就在一年前，谁也不会料到今天的市场格局。

将时光机拨转到1年前，链家地产还只是称霸北京，始终无法打开上海的局面。爱屋吉屋刚刚完成租赁业务的测试，尚未开展二手房买卖业务。搜房刚开展二手房业务便遭遇各地中介集体抵制。那个时候，中原地产还是上海的老大，房多多还在做一手业务，Q房网正酝酿闪电速度扩张。

而仅仅一年之后，市场格局俨然大不一样

作为布局最广的传统中介企业的龙头，中原集团刚刚发布的发布业绩报告显示，2015年实现销售金额9205亿元，佣金收入152亿元，同比增长30%，中国内地佣金收入占整个集团的75%。

尽管业绩再创新高，但中原正面临对手的巨大挑战。在上海，中原已被链家超越，2015年业绩只有26亿元。甚至在中原地产份额最大的城市深圳，链家也正对二手房代理的霸主地位，虎视眈眈。

而链家地产通过在各地疯狂收购，成都的伊诚地产、深圳的中联地产、杭州(楼盘)的盛事管家、重庆(楼盘)的大兴业、广州的满堂红、大连(楼盘)的好望角，短短一年铺开了全国布局，并在南京(楼盘)、苏州(楼盘)、杭州、武汉(楼盘)、长沙(楼盘)均已稳居市场领导地位。在上海链家收购德佑地产后，门店数量迅速从200余家增长到1300家，全年完成35.5亿元的业绩，成为市场占有率最高的中介品牌。

而新兴的互联网中介则命运各不相同

展开二手房业务不到一年时间的爱屋吉屋，一年内完成5轮融资，布局上海、北京、广州、深圳、天津(楼盘)、杭州、武汉、成都、南京和重庆全国十大城市，并在北上广以及天津、武汉和成都都取得了二手房交易额前三名的地位。

搜房网的二手房业务则通过不断砸钱低价抢占二手房市场。在爱屋吉屋提出1%佣金后，搜房打出了0.5%的佣金与其竞争。并在二手房交易过户环节再次用低价PK房多多。即便这种伤敌一千自损八百的价格战不为业内所认同，但搜房已经布局28个城市成为全国性的房产中介巨头，并在广州、武汉、天津、南京、苏州等13个城市占据市场前列。

但另一家Q房网或面临融资困局。世联行(002285,股吧)于近日发布公告称，终止收购Q房网15%股权，而北京Q房网又曝出大量门店关停、员工离职的消息。

激进发展能否抵御市场波动

纵观2015年，互联网带来的行业格局的变化已然开始发酵

中原地产研究咨询部总监宋会雍表示：“过去，二手房市场作为一个地缘化非常强的行业，品牌中介多集中在一个城市或地区，互联网时代的到来打破了地区局限，催生了全国化布局的品牌中介诞生。同时信息不对称、服务体系不完善，高佣金等痛点也逐一得到解决，促进了行业的发展。”

值得注意的是，竞争不仅仅体现在市场占有率和全国化的布局，在二手交易服务方面，行业巨头们也做了大量探索。去年10月，爱屋吉屋引领千名“中国大妈”在北京大跳广场舞，将触手伸向购房决策群体。11月，上海链家1200家门店，全面向市民开放，提供“便民服务”，为市民提供包括复印、打印、电话、纯净水供应、厕所、代缴水电煤等帮助。

互联网浪潮推动房产销售模式改变的同时，竞争的焦点回到了最重要的服务提供上，因为行业的竞争者明白，谁为客户提供更多、更好、更有价值的服务，谁就能站得稳、走得远。

不得不提的是行业格局的改变也普惠到了行业的从业人员。去年年初，爱屋吉屋以互联网中介的形象，将经纪人底薪提高到6000元左右。随后3月底，上海链家则将经纪人底薪提高到5000元，加上提成经纪人的平均工资超过万元，带动了经纪人薪资的全面上涨。

更多周口楼盘超市，周口房产，周口房地产，周口二手房资讯请登录周口楼盘网，周口房产网，周口楼盘超市全周口的好房子都在这里。

周口楼盘网：

但优质的服务和人力资源无疑大大增加了中介公司的成本。无论互联网模式如何火爆，盈利始终是躲不开的话题。

已经完成E轮融资的爱屋吉屋就面临这样的盈利考验。爱屋吉屋联合创始人邓薇也在最新一次的内部宣讲中表示：“2016年的目标就是从一家最会花钱的公司变成最会赚钱的公司。”为此，爱屋吉屋已经实行一系列内部结构调整，其中就包括调整经纪人的薪资体系。

链家集团董事长左晖透露，2015年链家全年实现6900亿元的成交金额，但并未公布实际佣金收益。链家聚焦在四大业务板块，包括二手房经纪、一手房、金融以及资产管理，基于二手房交易的金融服务，将成为未来5年链家一半的利润来源。

然而市场是否能够支撑这些中介公司的模式探索尚未可知，赵葆根判断，由于2015年有效需求与有效房源的大量消耗、价格的快速上涨，特别是在限购的“紧箍咒”没有放松的前提下，二手房市场在2016年逐渐显现出一定的疲态也是大概率的事件。

从历史经验来看，市场好的时候中介大规模扩张，市场不好的时候快速收缩，在这场全国争霸赛中，全国化布局的品牌中介能否抵御市场波动尚未可知。